Похожие записи
Модель Шульца фон Туна «Квадрат Ценностей»
Большинство людей оценивает окружающих по шкале «хорошо или плохо»: руководитель часто именно так дает оценку сотрудникам, родители – детям, учителя – ученикам… Бывает, что после этого человек демотивирован и подавлен. Он не может распознать в себе потенциал развития и навсегда прикрепляет к себе ярлык неудачника, «двоечника». Но можно научиться ценить позитивный аспект критикуемого поведения, можно…
Как управлять в хаосе?
Каждый из нас сейчас покинул свою индивидуальную «зону комфорта» и вступил на малознакомую территорию неопределенности и турбулентности. Тот VUCA (врезка про VUCA) мир, о котором много писали и говорили последние 10 лет, коснулся каждого. Никто из нас доселе не сталкивался с ситуацией, подобной той, которая была вызвана появлением коронавируса. Едва ли есть руководители, которым уже…
Доверять, осознавать, меняться…
Что такое осознанный менеджмент? Как превратить желание измениться в устой- чивый результат? Как согласовать изменения с собственным внутренним миром? Любое эффективное управление начинается с управления самим собой.
Смена парадигм лидерства
Понимание лидерства подвержено постоянным изменениям, обусловленными духом времени, состоянием технического прогресса и господствующими социальными ценностями. Каждое общество создает свой собственный идеал лидера, и каждое последующее поколение ставит его под сомнение. Более ранние концепции лидерства времён массового машинного производства сфокусированы на личных качествах и поведении старших (превосходящие и всезнающие по сравнению с низкоквалифицированными подчиненными) как на…
Digital Leadership 4.0
Все вокруг в мире начинают говорить о диджитализации и 4-й промышленной революции. Термин «Индустрия 4.0» возник не так давно – он появился в 2011 году благодаря немецким промышленникам, политикам и ученым.
Интервью Фридеманна Шульц фон Туна для SPIEGEL
Стали ли мы социальными зомби, господин Шульц фон Тун? Вряд ли найдется другой немецкий ученый, который знает о коммуникации больше, чем Фридеманн Шульц фон Тун. Он объясняет, как сильно она изменилась в результате пандемии, и что это значит для всех нас. Один человек говорит: «Я больше не могу! Пандемия высосала все соки!». Это может означать:…