Модель Шульца фон Туна «Квадрат Ценностей»
|

Модель Шульца фон Туна «Квадрат Ценностей»

Большинство людей оценивает окружающих по шкале «хорошо или плохо»: руководитель часто именно так дает оценку сотрудникам, родители – детям, учителя – ученикам… Бывает, что после этого человек демотивирован и подавлен. Он не может распознать в себе потенциал развития и навсегда прикрепляет к себе ярлык неудачника, «двоечника». Но можно научиться ценить позитивный аспект критикуемого поведения, можно…

Чтобы однажды не уехать с работы на «скорой», отключитесь от розетки

Чтобы однажды не уехать с работы на «скорой», отключитесь от розетки

Вопрос равновесия сфер жизни – как быть счастливым и успешным – сегодня чуть ли не самый обсуждаемый. Особенно он актуален для топ-персон, которые управляют бизнесом, но также и обычный менеджер среднего звена озабочен эти вопросом. Увы, проблема действительно существует. Посмотрите вокруг ­– некоторые умудряются заниматься рабочими делами даже на бортике бассейна: надиктовывают задачи в мессенджерах…

Как управлять в хаосе?
|

Как управлять в хаосе?

Каждый из нас сейчас покинул свою индивидуальную «зону комфорта» и вступил на малознакомую территорию неопределенности и турбулентности. Тот VUCA (врезка про VUCA) мир, о котором много писали и говорили последние 10 лет, коснулся каждого. Никто из нас доселе не сталкивался с ситуацией, подобной той, которая была вызвана появлением коронавируса. Едва ли есть руководители, которым уже…

Коучинг по-немецки
|

Коучинг по-немецки

Если представлять данную статью кратко, то это — сжатый обзор основополагающих представлений о коучинге, которые встречаются в немецкой литературе и практике. В ней раскрывается принятое там видение этого понятия, а также основные особенности и составляющие данного подхода. Цель – это мечта, которая должна осуществиться к точно определенному сроку. Поговорка коучей На российском рынке образовательных услуг…

Рецепты успешного общения Шульца фон Туна
|

Рецепты успешного общения Шульца фон Туна

Немецкий ученый-практик Фридеманн Шульц фон Тун начал создавать свои коммуникативные модели в 70-х годах прошлого века, чтобы дать «в руки» людям действенные инструменты для гармоничного общения.