Элеонора Сандуленко,
международный эксперт
по трансформации мышления лидера.
Единственный эксперт в России и СНГ по коммуникативной психологии Фридеманна Шульца фон Туна.
Будущее наступило. Сегодня достигают успеха интегральные лидеры с новой парадигмой мышления. На смену жёстким вертикальным структурам приходят команды, основанные на доверии.
Мир меняется. В новом мире старые методы работы, управления, взаимодействия между людьми и компаниями работать не будут. Наступает время осознанной трансформации!
Время Лидеров новых компетенций, новых качеств, нового времени.
Чтобы быть счастливым и успешным в постоянно меняющемся мире, так называемом VUCA-мире, нужно измениться самому.
Новые технологии создают другую культуру совместной работы. Обмен информацией становится быстрее, многоголоснее и на«на равных». Возрастает роль коллабораций и виртуальных команд. Стираются границы между рабочим местом в офисе и дома, что мы особенно явно ощутили во времена самоизоляции и удаленки. Классическое понимание управления кардинально меняется, и возникает новый Mindset для менеджеров.
Шесть моделей коммуникативной психологии Фридеманна Шульца фон Туна позволяют объединить профессионализм и человечность, эффективность и гуманизм в лидере, дать четкое понимание внутриличностных и межличностных процессов коммуникации, групповых динамик и ролей.
– способность справляться
с ударами судьбы без повреждений личности, быстро встать на ноги и в будущем через кризис получать силы и импульс к развитию. В условиях нарастающей скорости, многослойности и хрупкости нашей жизни человеку важно развивать навыки баланса и аккумулировать внутреннюю силу, стать "антихрупким". Особенно это важно для лидера-проводника идей и изменений.
Доверие, открытость, общение на равных, активная обратная связь, готовность к экспериментам, спокойное отношение к ошибкам, отсутствие планирования, создание сетей, digital-среда и многое другое – будущая реальность современного лидера.
В постоянно меняющемся мире мы вынуждены оперативно реагировать и порой мгновенно принимать решения. Лидеру важно не догонять, а предвосхищать и возглавлять процессы изменений.
Коуч - спарринг - партнер для лидера. Вы хотите разрешить ПРОБЛЕМНУЮ СИТУАЦИЮ или КОНФЛИКТ? Вам нужно принять жизненно важное РЕШЕНИЕ? Вы хотите сохранить свою аутентичность, научиться справляться со стрессом и избежать возможного выгорания? Или вы ищете ОТВЕТЫ на вопросы о смысле жизни и свое предназначении? ИЗбежать одиночества на вершине? Вам тесно в привычной роли, задавил «стеклянный потолок»? Бизнес - коучинг - лучшее решение.
С изменением парадигмы мышления лидера меняется организационная культура, трансформируется организация. Крайне важно сделать этот процесс управляемым, гармонично внедряя новые элементы культуры.
Шесть моделей коммуникативной психологии Фридеманна Шульца фон Туна позволяют объединить профессионализм и человечность, эффективность и гуманизм в лидере, дать четкое понимание внутриличностных и межличностных процессов коммуникации, групповых динамик и ролей.
– способность справляться
с ударами судьбы без повреждений личности, быстро встать на ноги и в будущем через кризис получать силы и импульс к развитию. В условиях нарастающей скорости, многослойности и хрупкости нашей жизни человеку важно развивать навыки баланса и аккумулировать внутреннюю силу, стать "антихрупким". Особенно это важно для лидера-проводника идей и изменений.
Доверие, открытость, общение на равных, активная обратная связь, готовность к экспериментам, спокойное отношение к ошибкам, отсутствие планирования, создание сетей, digital-среда и многое другое – будущая реальность современного лидера.
В постоянно меняющемся мире мы вынуждены оперативно реагировать и порой мгновенно принимать решения. Лидеру важно не догонять, а предвосхищать и возглавлять процессы изменений.
Коуч - спарринг - партнер для лидера. Вы хотите разрешить ПРОБЛЕМНУЮ СИТУАЦИЮ или КОНФЛИКТ? Вам нужно принять жизненно важное РЕШЕНИЕ? Вы хотите сохранить свою аутентичность, научиться справляться со стрессом и избежать возможного выгорания? Или вы ищете ОТВЕТЫ на вопросы о смысле жизни и свое предназначении? ИЗбежать одиночества на вершине? Вам тесно в привычной роли, задавил «стеклянный потолок»? Бизнес - коучинг - лучшее решение.
С изменением парадигмы мышления лидера меняется организационная культура, трансформируется организация. Крайне важно сделать этот процесс управляемым, гармонично внедряя новые элементы культуры.
«Современный успешный лидер – не распорядитель задач, а творец смысла, он не определяет, а даёт возможность, он не командир, а коуч.
Такие лидеры вместе со своей командой единомышленников идут к поставленным целям, достигая всё новых вершин»
Элеонора Сандуленко,
международный эксперт
по трансформации мышления лидера
Элеонора Сандуленко – редактор-составитель книги Фридеманна Шульца фон Туна «Говорить друг с другом: Анатомия общения».
Ответы на эти и другие вопросы — в антологии трудов Фридеманна Шульца фон Туна, впервые публикуемых на русском языке!